Winnaars van de IGNITE Award

Door kennis en ondersteuning te bieden aan startende sociaal ondernemers, groeien hun ideeën uit tot heldere plannen en komen uit deze plannen succesvolle social enterprises voort. De IGNITE Award is opgezet om aan deze groei bij te dragen.

Op donderdag 6 oktober pitchten de zes finalisten van de IGNITE Award 2016 hun onderneming voor de vakjury en publiek. De jury sprak in haar oordeel over een ‘innovatief, professioneel businessplan’, een ‘goed financieringsmodel’ en een ‘uitstekende schaalbaarheid van de sociale impact’ en beloonde de Zorgoppas met de hoofdprijs van € 100.000,‑. Buurtpost ontving de tweede prijs van € 50.000,‑.

Finalisten

Winnaar 1e prijs
De Zorgoppas

is een on- en offline platform voor ouders van zorgintensieve kinderen. Door deze ouders te koppelen aan een netwerk van zorgprofessionals, zorgstudenten en ervaringsdeskundigen worden zij als mantelzorgers ontzorgd.

Winnaar 2e prijs
Buurtpost

bevordert de sociale contacten in de buurt door bewoners met weinig geld en een beperkt sociaal netwerk als vaste afgiftepunten van postpakketjes in te zetten. Voor wijkbewoners meer cohesie, voor de postbedrijven minder transportkilometers.

Depot

is een lifestyle winkel met een horecagedeelte, werkplaats en keuken. In de verschillende functies van de conceptstore worden jongeren met psychische problemen begeleidt en vinden zij een leerwerkplek.

Maison Unique

is een ambachtshuis waar mensen met een afstand tot de maatschappij handgemaakte schorten en tassen maken van gebruikt zeil, doek en leer. De producten zijn zowel te koop voor particulieren als de zakelijke markt.

Lieskus gerechten

biedt met haar kooksessies een ontmoetingsplek voor ouderen en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Met zorg en aandacht worden streekproducten omgezet in gezonde diepvriesmaaltijden.

Restaurant Het Lab

is een sociaal restaurant, waar jonge mensen met psychiatrische problemen een leerwerkplek krijgen. Zij leren er het horecavak en worden opgeleid, zodat ze met een diploma op zak het Lab verlaten.

Ontmoet de coaches

Aan de IGNITE Award 2016 verbonden zich drie coaches. De coaches begeleidden de finalisten tijdens een intensieve trainingsperiode, traden op als klankbord en zorgden er voor dat sociale ondernemersdoelen op scherp werden gezet.

Gief van Schijndel begon in 2008 samen met zijn vrouw Ella, Prins Heerlijk in Tilburg. Een sociale onderneming die uitgegroeid is tot 8 vestigingen waar jongeren met (ernstige) leerproblemen opgeleid en begeleid worden om te werken in de horeca, detailhandel en zorg. Gief is doel- én procesgericht en heeft veel kennis over gezonde sociale bedrijfsvoering, financiële structurering en het opschalen van ondernemingen. Kennis die hij als coach graag inzet om ondernemerschap te versterken.
Cynthia van Dooren heeft haar hart verloren aan sociaal ondernemen en heeft een scherp oog voor het financieel gezond houden van bedrijven. Ze is een conceptueel denker, die haar ondernemerservaring in de financiële dienstverlening, handel, vastgoed en de uitvaartbranche inzet om startende ondernemers in haar eigen bedrijf en daarbuiten te coachen. Samen met hen gaat ze op zoek naar succeskansen en richt zich daarbij op de ontwikkeling van hun talenten en vaardigheden.
Peter-Paul Kissels is een multi-ondernemer die zijn omgeving graag positief beïnvloedt en anderen inspireert dat ook te doen. Onder zijn regie is onder andere theater De Weijer uitgegroeid tot het culturele hart van Boxmeer én een broedplaats geworden voor jong talent in de regio. Met zijn eigenwijze blik op ondernemen ziet hij overal mogelijkheden om mensen verder te helpen en te verbinden. Hij koppelt zijn expertise en netwerk graag aan startende sociaal ondernemers om zo samen kansen te creëren.

Ontmoet de juryleden

Donderdag 6 oktober pitchten de finalisten van de IGNITE Award 2016 hun businessplan voor de vakjury. Deze jury beoordeelde de plannen en pitches en bepaalde wie de twee winnaars werden van de IGNITE Award. De jury bestond uit:

Edith Kroese

is eigenaar van impact advies bureau Avance. Zij heeft meer dan 15 jaar ervaring in evaluaties en impact studies voor maatschappelijke organisaties, bedrijven en impact financiers. Edith is gespecialiseerd in het opzetten van systemen waarmee organisaties hun impact zelf kunnen monitoren en daarop kunnen sturen.

Sjoerd Hannema

is een ervaren manager met een commerciële achtergrond. Na een lange internationale loopbaan als senior manager bij Heineken heeft hij leiding gegeven aan een commerciële startup en een goede doelen organisatie in Engeland. Momenteel is hij managing director bij de social enterprise Dick Moby. Daarnaast is Sjoerd ook actief als coach voor sociaal ondernemers binnen groeiprogramma’s van Social Enterprise NL.

Henk van de Werfhorst

heeft hij een gerespecteerde staat van dienst in de gezondheidssector. Met zijn orthopedagogische en bedrijfskundige kennis kijkt hij op een vernieuwde manier naar het verlenen van zorg. Vitaliteit en preventie zijn hierin voor hem belangrijke uitgangspunten. Hij was de afgelopen 15 jaar actief als voorzitter van de Raad van Bestuur van BrabantZorg.

Marieke van Loon

is partner bij Clavis Family Office in Den Bosch. Marieke heeft een jarenlange brede ‘hands-on’ ervaring in private wealth. Zij ondersteunt families met vermogensplanning en -overdracht, stelt met haar cliënten de beleggings- en investeringsportefeuilles samen en begeleidt alle processen rondom het familievermogen. Mede vanuit haar persoonlijke interesse, spreekt Marieke regelmatig met cliënten over het belang van impact investeren.

Succesverhalen

Social enterprises zijn in alle sectoren van het bedrijfsleven te vinden en creëren grote maatschappelijke waarde. Sociaal ondernemers bedenken slimme, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Social enterprises leveren een product of dienst en gebruiken hierbij een verdienmodel. Het grote verschil met reguliere ondernemers is, dat voor sociaal ondernemers geld verdienen slechts een middel is om de maatschappelijke missie te bereiken. Sociale waarde creëren is het primaire uitgangspunt. Ook onderscheiden social enterprises zich van goede doelen of andere sociale initiatieven. Hun verdienmodel maakt hen veelal financieel zelfredzaam en zorgt ervoor dat zij niet of nauwelijks meer afhankelijk zijn van subsidies of giften.

Een aantal inspirerende voorbeelden in de spotlights:

Blijf op de hoogte

Wil je niets missen, op de hoogte blijven en de laatste updates ontvangen?

Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief

Of volg ons op